“你今天跟著‘化危為安’學習平臺答題嗎？這可是班組建設的加分項！”
“集團公司班組建設又有新要求了，分享給你了，快看看吧！”
“關于班組建設的考核內容完成了嗎？”
……
在烏達化工水泥分廠，“班組建設”一直都是大家的熱門話題。水泥分廠將“班組建設”與“化危為安”學習平臺以及眾多的“學習型”“安全型”建設工作相結合，通過授予“優秀班組”先進流動紅旗的方式，激發全體員工創建“優秀班組”的工作熱情。
“上次評比就差了2分，太可惜了，這個月咱們終于拿到了羨慕已久的流動紅旗！”燒成裝置班長楊紀平舉著流動紅旗高興地跟大伙分享著。
水泥分廠各裝置每周都會開展現有班組各項建設內容檢查評比，并公布周檢查結果，每月得分最高的班組被評為“優秀班組”，同時向公司申請授予流動紅旗，以此激發全體班組員工創建“優秀班組”的積極性。與此同時，分廠還將“優秀班組”創建情況納入管理人員的年終考核，推動大家把班組建設與日常生產工作相結合，以優秀班組建設的成果助力安全生產工作提質增效。
“有了公司頒發的流動紅旗，我們班組建設工作更有勁兒了！”燒成裝置長楊春笑著說，“現在，每天盯緊班組建設的具體內容已經成為我工作中必不可少的一部分，如果今天的班組工作沒完成，就會覺得工作中少了點什么。我們燒成裝置班組的工作內容如果沒有完成，會給分廠拖后腿，我自己也會因為覺得沒有別人做得好而感到內疚。”
“要求各級管理人員加強‘班組建設’創建工作，并以‘流動紅旗’進行鼓勵，最終的目的是想讓他們通過班組建設，探索出適合自己的把班組工作與日常生產工作相結合的路徑。”水泥分廠支部書記、廠長王樂說道。
與此同時，水泥分廠還把“班組建設”創建工作與黨組織的“三會一課”“主題黨日活動”緊密結合；將“班組建設”所需要的日常規章制度納入全員日常學習內容中，推動“班組建設”工作提質增效。
下一步，水泥分廠將充分吸納入黨積極分子和優秀青年加入“班組建設”創建管理隊伍中，為基層班組管理培養優秀的后備力量。同時，也將不斷拓寬學習渠道，創新班組建設工作方式，充分借鑒其他分廠優秀班組建設經驗，不斷推動“班組建設”在基層落地生根、開花結果，為集團的“班組建設”工作健康、快速、有序、長足地發展貢獻自己的力量。
