為持續開展降本增效，防范化解生產過程重大風險，為君正烏達化工水泥分廠全方位健康發展提供堅強保障，近期，烏達化工水泥分廠黨支部組織分廠領導班子成員、各裝置相關負責人召開了2023年度黨建工作推進會，安排部署推動分廠“1386”黨建工作。
“1”
即堅持一個目標引領：健康發展、安全強基。
“3”
即圍繞三條路徑：技改擴產求突破、降本增效保穩產、強化監督控風險。
“8”
即圍繞三條路徑，綜合采取八項措施抓手：在技改擴產求突破上，一是持續推進生產材料換“新”；二是生產設備換“智”；三是生產車間換“顏”；四是通過錯峰用電等“小”環節擴大經濟效益的增長。在降本增效保穩產上，五是做好現有裝置穩定運行；六是持續降低煤、電、成本消耗，壓減各種不合理的費用支出；七是推進工藝流程再造，改進生產系統的瓶頸缺陷，為長遠發展蓄勢賦能。在強化監督控風險上，八是完善分廠安全管理制度，加強現場特殊作業安全管控，防止和警惕因麻痹大意引發生產安全事故。
“6”
即圍繞安全生產重點工作，切實抓好六方面黨建保障工作：一是學習貫徹黨的二十大精神，增強基層黨組織政治基本功能，發揮支部的擔當引領作用，為安全生產保駕護航；二是發揮黨員模范帶頭作用，樹立基層創實效的鮮明導向；三是做好年輕化人才儲備，加強各生產裝置間的工作交流；四是加強企業文化建設，圍繞公司“正人正物先正己，創先爭優立黨風”的黨建品牌，樹立“身邊人身邊事”先進典型，講好“君正故事”，推進企業特色文化鑄魂育人；五是堅定不移推進集團黨委開展的“艱苦奮斗，勤儉節約”主題活動，全面建設節約型企業，重點是持續保持艱苦奮斗的優良作風，從節約一張紙、一度電、一滴水、一分錢做起，挖潛降耗，增收節支；六是防范化解生產安全風險，重點管控作業票證的規范填寫、特種作業人員的持證上崗，強化特殊作業現場監護，安全措施落實到位，確保作業過程中不發生安全事故。
烏達化工水泥分廠黨支部書記王樂在會議上強調，2023年，面對擴產技改、新舊項目對接等工作，是需要大家辛苦付出的一年，必須落實公司工作要求，主動作為，全面推進企業健康發展。黨建工作更不能放松，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，筑牢公司“改擴建、降成本、增收入”的硬核思維，提升“資源—產品—再生資源”循環生產模式的工作部署，落實黨建工作責任，全力推進分廠的黨建工作。
會議要求，各裝置要牢固樹立正確生產觀，結合水泥分廠生產實際，深入貫徹集團黨委年初黨建工作會議部署，確保黨建品牌建設各項活動走深走實，使黨建工作與生產任務齊頭并進，努力提升水泥分廠黨支部的凝聚力和戰斗力，為公司的明天貢獻力量。
