近期，蒙西冶煉電石分廠開展了現場5S整治活動,中控室、巡檢休息室、樓梯走廊分別刷了鮮亮的油漆。針對車間復雜的現場環境，為妥善解決以往遇到的一系列“臟、亂、雜”的問題，車間在搞好設備管理，精心組織生產，保障產量、質量和安全的同時，因地制宜，對所屬的過道、電石冷卻區域和控制室等關鍵區域進行了科學細致的規劃，本著高標準、嚴要求，從兩方面加大現場管理力度，取得了一系列的顯著效果：
一是以地面整潔作為現場治理的重點，通過對廠區周邊進行綠化，馬路牙子重新鋪裝，沙土底鋪上了石頭；二是以物件擺放作為現場治理的重點環節，規范物件擺放，對生產工具、清掃用品、檢修設備等整齊劃分，所有物件統一的標識，做到定置管理。
分廠環境的改變激發了車間每一名員工“愛美”的積極性，從行走通道到操作平臺，從操作室到休息室，處處整潔有序，干凈明亮，每個角落都呈現出一種嶄新的面貌。
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