2005年3月應聘到君正實業公司工作，任實業公司電石分廠車間主任，之后任副廠長。在任副廠長期間，通過種種形式通報、獎勵生產情況較好的班組管理方式，提高了員工的生產積極性，使其較好的完成生產任務。在公司多次檢查評比中，一期電石分廠的各項指標都圓滿地完成任務，受到了領導的表揚和肯定，并獲得君正集團2005年度“優秀管理人員”榮譽稱號。
2007年4月后因工作需要調動至金河化工，負責電石爐技改工作。為確保電石爐裝置一次開車成功，并針對金河電石爐的實際情況制定開車計劃和措施，周密策劃，精心安排，終于確保金河一次性點爐成功。
2007年5月份，從金河化工調入實業電石分廠工作，任電石分廠廠長助理兼二車間主任。君正實業二期四臺27000KVA大型密閉電石爐，與一期的開放型爐相比，具有容量大、自動化程度高、工作環境好，工藝要求高的特點。二期投產速度快，人員組建更新也快，面對新的操作工藝、新員工多的特點，狠抓管理工作，帶領二車間的員工，加班加點，邊學習、邊摸索、邊總結，不但使4#爐達到當年投產當年達標的成績，而且下半年連續四個月中超額完成公司下達的各項任務指標。在年底集團先進集體評選中，4#爐被評為“先進集體”榮譽稱號，同時個人獲得2007年度“優秀管理人員”榮譽稱號。
